Tutte le informazioni aziendali devono essere integrate, complete, corrette e tempestive, al fine di supportare le decisioni aziendali strategiche ed operative. La totalità dei processi aziendali deve poter essere sottoposta alla definizione degli obiettivi, alla verifica dei risultati ed all’impostazione delle azioni correttive e dei piani di miglioramento
Contabilità
La Contabilità Analitica in grado di orientare le decisioni aziendali secondo criteri di convenienza economica, a realizzare il controllo economico della attività.
Budget
Il Budget senza un efficace sistema di controllo è uno strumento inerte così come lo è la rotta di una nave senza l’esistenza di uno strumento che misura le deviazioni dalla rotta.
Analisi
Il Centro di Analisi indica qual è l’entità che subisce o genera un movimento economico.
Gestione
Le Analisi messe a disposizione dalla soluzione riguardanti la marginalità sulle attività e sui prodotti, il controllo dei costi e dei ricavi per competenza, la classificazione dei costi e dei ricavi per centri di responsabilità, la misurazione delle performance delle reti distributive ed il controllo tra budget e consuntivo.
MODULI E FUNZIONALITÀ
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